Le 48 leggi per il potere

Questo blog contiene le mie impressioni e le mie idee sul libro "le 48 leggi per il potere", di Robert Greene.
A dire il vero io sto leggendo la versione "concisa" e in lingua inglese, ma la lettura risulta comunque interessante.
Partecipa pure tu con i tuoi commenti e le tue idee.

Luigi Poderico

martedì 30 ottobre 2007

La seconda regola secondo Baltasar Gracian sui prudenti e gli sciocchi

L'uomo prudente trova più vantaggi da un suo nemico che l'uomo sciocco da un suo amico.

Citando Tacito

Gli uomini sono più disposti a ripagare un torto che un favore, perché la gratitudine è pesante mentre la vendetta è un piacere.

Anche Tacito dice la sua sulla seconda regola. Però il consiglio porta in una situazione di stallo. Da una parte non conviene fare torti, perché questi sono ricordati, ma allo stesso tempo non conviene fare favori perché sono ripagati con riluttanza.

La morale è sempre la stessa: se fai del bene fallo in maniera disinteressata, se fai del male fallo per interesse.

sabato 27 ottobre 2007

Come ottenere profitto dai nostri nemici

Greene riporta una storia di Plutarco che ci insegna come ottenere profitto dai nostri nemici.

Un giorno un re venne a sapere da un suo nemico di avere un alito fetido e puzzolente. Questa notizia scioccò il re, perché a lui non risultava.

Al ritorno a casa, chiese alla moglie come mai lei non gli avesse mai detto niente del suo problema. Essendo la dama molto semplice, casta e pura disse di credere che tutti quanti gli uomini avessero l'alito puzzolente.

Da questa storia, il re imparò che i fallimenti che sono evidenti e palesi li veniamo a conoscenza molto più velocemente dai nostri nemici che dai nostri amici e familiari.


La storia di Plutarco finisce qua. Io aggiungo che allora conviene avere un qualche rapporto con i proprio nemici, altrimenti non riusciremo ad ottenere le informazioni che ci sono utili.

martedì 16 ottobre 2007

I tuoi nemici: una minera d'oro

I tuoi nemici sono una miniera d'oro tutta da scoprire. Per perseguire un obiettivo alleati con un tuo nemico che ha in comune lo stesso obiettivo.

La possibilità di una riconciliazione, anche solo emotiva; il fatto che il tuo nemico non si aspetta niente da te, anzi vuole dimostrare la sua affidabilità; il perseguimento di un obiettivo comune scevro da sentimenti comuni. Tutte queste caratteristiche sono da ricercare nell'alleanza con un tuo nemico.

domenica 14 ottobre 2007

Perché dobbiamo dipendere dagli stranieri quando abbiamo degli amici?




Molto spesso non conosciamo i nostri amici bene come pensiamo. I loro comportamenti sono spesso falsati per nascondere i lati spiacevoli: quanti dei nostri amici ridono in maniera esagerata alle nostre battute?

Decidere di assumere un proprio amico è il primo errore. Infatti è normale che questo non senta meritata l'assunzione, quanto invece venga percepita come un gesto di superiorità. In questo modo viene limitata la tua forza perché quello che conta sono le capacità e competenze, giacché il sentimento di amicizia.

Soprattutto nelle questioni di lavoro è molto importante mantenere una certa distanza e circondarsi delle persone giuste, rispetto ai requisiti e le necessità.

martedì 9 ottobre 2007

Legge 2 su gli amici e i nemici

Non riporre troppa fiducia negli amici, impara come usare i tuoi nemici.

L'invidia può spingere i tuoi amici a tradirti, metterti i bastoni tra le ruote. Invece un vecchio nemico, nel senso che era nemico e ora non lo è più, può risultare più affidabile perché ha molto di più da dimostrare.

Scrivi una lista dei nemici ed inizia a lavorare affinché diventino tuoi amici. Se non hai nemici inizia a costruirtene, perché potrebbero servirti.

domenica 7 ottobre 2007

Come portare a proprio vantaggio la prima regola

Lusingare il proprio capo. Ma attenzione perché le lusinghe dirette possono essere efficaci, ma possono essere molto ovvie agli altri cortigiani. Preferire quindi le lusinghe discrete e indirette.

Se sei più intelligente del tuo capo, cerca di far apparire lui più intelligente di te, chiedendo il suo aiuto o commettendo errori poco significativi. Un capo che non ha la possibilità di far valere la propria esperienza può invece far valere la sua posizione e farti del male.

Permettere che gli altri ti offuschino ti lascia la possibilità di mantenere il controllo e di non subire le insicurezze degli altri. Questo ti risulterà utile il giorno che vorrai riscattarti dalla tua posizione di inferiorità.

PNL - Programmazione Neuro Linguistica

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